![\"\"](\"https:\/\/www.pierrejohnson.eu\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/FYDAFE_eval_team-PierreJohnson-300x185.jpg\")
<\/h4>\r\nContexte et objectifs du programme<\/h4>\r\n
L’archipel des Comores<\/strong>, au Nord-Ouest de Madagascar, dans l’Oc\u00e9an Indien, est le premier producteur et exportateur au monde d\u2019huile essentielle (HE) d\u2019ylang ylang, avec la meilleure qualit\u00e9 disponible. Celle-ci repr\u00e9sente une ressource importante pour l’emploi et les recettes d’exportation du pays. La production et la distillation des fleurs sont concentr\u00e9es \u00e0 80% sur l’\u00eele d’Anjouan, particuli\u00e8rement touch\u00e9e par les d\u00e9fis du d\u00e9veloppement (d\u00e9mographie, pauvret\u00e9 rurale, d\u00e9forestation acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e). Fait peu connu des consommateurs, la distillation des huiles essentielles demande des ressources importantes, g\u00e9n\u00e9ralement fournies par le bois-\u00e9nergie dans les pays en d\u00e9veloppement. Les \u00e9quipements de distillation traditionnellement utilis\u00e9s aux Comores et \u00e0 Madagascar sont \u00e9nergivores et m\u00eame dangereux pour la sant\u00e9 des op\u00e9rateurs.<\/p>\r\n Au cours de sa premi\u00e8re phase (2013-2016), l’ONG a \u00e9labor\u00e9 et diffus\u00e9 \u00e0 travers le programme FY-DAFE un mod\u00e8le d\u2019unit\u00e9s de distillation am\u00e9lior\u00e9es \u00e0 foyer autonome (UDAFE), permettant de r\u00e9duire la pression sur la ressource bois. La deuxi\u00e8me phase du programme (2016-2019) a mis l\u2019accent sur l\u2019extension de ce programme, la formation des acteurs, et la structuration de la fili\u00e8re sur un mod\u00e8le \u00e9quitable, comp\u00e9titif et durable. En effet, une des le\u00e7ons du programme est la limite repr\u00e9sent\u00e9e par une approche purement technique de la distillation, reposant uniquement sur le prototypage de nouveaux mod\u00e8les plus efficients, et leur diffusion.<\/p>\r\n Cette approche technique est n\u00e9cessaire, mais les relations entre cat\u00e9gories d\u2019acteurs, leur niveau de formation, et la r\u00e9partition de la valeur ajout\u00e9e, d\u00e9terminent en grande partie les possibilit\u00e9s d\u2019un d\u00e9veloppement durable, comp\u00e9titif et \u00e9quitable de la chaine de valeur. Aussi, la formation et l\u2019animation d\u2019un processus de dialogue et de concertation entre les diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d\u2019acteurs de la fili\u00e8re faisait l’objet de plusieurs volets du programme. Ce processus a pris plusieurs formes dans le cadre du FY-DAFE 2. En compl\u00e9ment de ces actions orient\u00e9es sur la fili\u00e8re ylang ylang, des actions de reboisement ont \u00e9t\u00e9 initi\u00e9es sur une partie de l’\u00eele, en partenariat avec Dahari, une organisation de la soci\u00e9t\u00e9 civile comorienne.<\/p>\r\n Pour cette \u00e9valuation, nous avons pu mettre en \u0153uvre une d\u00e9marche d’\u00e9valuation \u00e0 360\u00b0, depuis un diagnostic global de la fili\u00e8re Huile Essentielle des Comores – Distillation Am\u00e9lior\u00e9e \u00e0 Foyer \u00c9conome, jusqu’\u00e0 une s\u00e9rie d’enqu\u00eates de terrain aupr\u00e8s des acteurs de la fili\u00e8re, apr\u00e8s reconstitution de la logique d’intervention d’Initiative D\u00e9veloppement. Ces enqu\u00eates nous ont permis d’attribuer une notation \u00e0 chacun des r\u00e9sultats obtenus, en suivant les crit\u00e8res de l’OCDE pour la coop\u00e9ration au d\u00e9veloppement.<\/p>\r\n La reconstruction de la logique d\u2019intervention<\/strong> a permis de mettre en \u00e9vidence la compl\u00e9mentarit\u00e9 de trois aspects du programme : technique (production et installation d\u2019UDAFE, formation technique), environnemental (reboisement, en partenariat avec Dahari) et d\u2019animation de processus de changement \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de la chaine de valeur. Ce dernier volet a pris une expression multiforme impr\u00e9vue mais f\u00e9conde : mise en place d’un cadre de concertation \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de la fili\u00e8re, d\u00e9finition de bonnes pratiques pour la fili\u00e8re avec le NRSC<\/a>, et mis en \u0153uvre de l’Approche Orient\u00e9e Changement, un processus hautement participatif, dans la r\u00e9gion du Nioumak\u00e9l\u00e9. Les r\u00e9sultats de ces processus compl\u00e9mentaires et relativement poreux entre eux, sont apparus positifs et durables. Le programme a ainsi fourni les bases de la construction d’une Interprofession ylang ylang sous l’\u00e9gide des acteurs et des administrations comp\u00e9tentes.<\/p>\r\n L\u2019\u00e9tude de la chaine de valeur<\/strong> effectu\u00e9e par l’\u00e9quipe s\u2019appuie sur la m\u00e9thodes Value Links 2.0 et sur une analyse socio-anthropologique in\u00e9dite et exclusive du contexte de la production d’huiles essentielles \u00e0 Anjouan. Ce dernier aspect de l’\u00e9valuation nous parait novateur, car le tissu socio-culturel qui contribue \u00e0 la structuration de la chaine de valeur est souvent ignor\u00e9. Or il a une importance d\u00e9terminante ici, du fait de l’importance des relations traditionnelles. Sur le plan \u00e9conomique, notre \u00e9tude a permis de d\u00e9gager une r\u00e9partition type du revenu par acteurs (distillateurs, man\u0153uvres, producteurs de fleurs, et cueilleuses), fournissant une base pour une r\u00e9partition plus \u00e9quitable de la valeur ajout\u00e9e et la d\u00e9finition de prix de vente et d’achat aux diff\u00e9rents maillons de la fili\u00e8re.<\/p>\r\n Voici, avec l’autorisation d’Initiative D\u00e9veloppement, les principaux r\u00e9sultats de l’\u00e9valuation, dans l’ordre des r\u00e9sultats attendus du programme FY-DAFE 2 :<\/p>\r\n 1. Volet UDAFE.<\/strong> Le programme a pleinement atteint ses objectifs par l\u2019installation de 41 UDAFE sous le programme FY-DAFE 2, dont 35 directement par le programme. En cons\u00e9quence, la pression sur la ressource en bois a \u00e9t\u00e9 r\u00e9duite de moiti\u00e9 par unit\u00e9 de distillation. Une centaine de formations ont \u00e9t\u00e9 apport\u00e9es \u00e0 plus de 800 personnes, principalement techniques, mais aussi entrepreneuriales. L\u2019\u00e9quipe d\u2019\u00e9valuation a identifi\u00e9 de nouveaux th\u00e8mes de formation utiles, comme la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 au travail. Les nouvelles g\u00e9n\u00e9rations d\u2019UDAFE sont \u00e0 chaque fois plus performantes sur le plan de l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, et leur prise en main demande un accompagnement<\/p>\r\n 2. Volet reboisement.<\/strong> La mise en place d\u2019un partenariat efficace avec l\u2019OSC Dahari a permis de poser les fondations d\u2019une gestion de la ressource en bois-\u00e9nergie participative durable. La fili\u00e8re bois-\u00e9nergie n\u2019existe pas encore \u00e0 Anjouan, et les plans d\u2019approvisionnement en bois-\u00e9nergie des unit\u00e9s de distillation restent encore un concept \u00e0 d\u00e9velopper. La fili\u00e8re HE ylang ylang est tr\u00e8s dynamique, ce qui pose la question de la p\u00e9rennit\u00e9 de la ressource en bois-\u00e9nergie, malgr\u00e9 l\u2019efficacit\u00e9 des UDAFE.<\/p>\r\n 3. Formation technique des acteurs.<\/strong> 90% de l’objectif en termes de nombre de distillateurs form\u00e9s \u00e0 mieux g\u00e9rer leur activit\u00e9 et ayant renforc\u00e9 leurs capacit\u00e9s \u00e0 produire des HE tra\u00e7ables de qualit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 atteint. Cependant, les r\u00e9sultats en termes de qualit\u00e9 et de tra\u00e7abilit\u00e9 des HE2YC sont encore mitig\u00e9s.<\/p>\r\n 4. La structuration progressive de la fili\u00e8re<\/strong> sur un mod\u00e8le \u00e9quitable, comp\u00e9titif et durable constitue un objectif important pour les acteurs de la fili\u00e8re et les partenaires du projet. Les activit\u00e9s propos\u00e9es par ID pour atteindre ce r\u00e9sultat ont \u00e9volu\u00e9 au cours du programme, pour int\u00e9grer diff\u00e9rents processus d\u00e9crits plus haut. Les r\u00e9sultats sont positifs et le dispositif mis en place est relativement efficace, et surtout durable, du fait du caract\u00e8re inclusif du dispositif mis en \u0153uvre.<\/p>\r\n 5. La valorisation des r\u00e9ductions d\u2019\u00e9missions de carbone<\/strong> permises par le projet \u00e0 travers les m\u00e9canismes pr\u00e9vus par une certification n\u2019a pas eu le r\u00e9sultat attendu, du fait de l’\u00e9cart entre la d\u00e9marche participative et progressive du projet et la m\u00e9trique des certificateurs carbone.<\/p>\r\n Perception des acteurs<\/strong><\/p>\r\n L’enqu\u00eate de terrain a permis de croiser les appr\u00e9ciations des diff\u00e9rents acteurs sur les principaux r\u00e9sultats attendus du projet. \u00c0 l’\u00e9tape actuel, ce sont les distillateurs et les exportateurs qui ont per\u00e7oivent le mieux les b\u00e9n\u00e9fices. Le volet ayant re\u00e7u une appr\u00e9ciation unanimement positive est celui visant \u00e0 l’efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique de la distillation, suivi par la formation des distillateurs et des man\u0153uvres, qui l\u2019ont appr\u00e9ci\u00e9, m\u00eame si ces derniers souffrent d\u2019un turnover important qui a emp\u00each\u00e9 de toucher tous ceux exer\u00e7ant actuellement. Les r\u00e9sultats du volet \u00ab fili\u00e8re durable \u00bb doivent devenir plus tangibles, notamment par les man\u0153uvres, pour les acteurs de la fili\u00e8re au-del\u00e0 des distillateurs et des exportateurs. Le volet \u00ab ressource en bois-\u00e9nergie \u00bb est actuellement d\u00e9velopp\u00e9 en partenariat avec Dahari dans une zone d’Anjouan, et sera \u00e9tendu et rattach\u00e9 \u00e0 la fili\u00e8re dans la prochaine phase du programme.<\/p>\r\n <\/p>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En mars 2019, une \u00e9quipe conduite par Pierre JOHNSON, consultant international, et comprenant Wassilati MBAE, experte de la fili\u00e8re ylang ylang des Comores, a men\u00e9 l’\u00e9valuation de la 2e phase du programme FY-DAFE (2016-2019) de l’ONG Initiative D\u00e9veloppement, financ\u00e9 par l’Agence Fran\u00e7aise de D\u00e9veloppement, le Fonds Fran\u00e7ais pour l’Environnement Mondial et d’autres bailleurs. Cette \u00e9valuation a conclu \u00e0 la pertinence, \u00e0 l’efficacit\u00e9 et \u00e0 la durabilit\u00e9 du projet dans ses principaux objectifs, et \u00e9mis des recommandations pour la 3e et derni\u00e8re phase du programme (2019-2021).<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":6921,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"off","_et_pb_old_content":" En mars 2019, une \u00e9quipe conduite par Pierre JOHNSON, consultant international, et comprenant Wassilati MBAE, experte de la fili\u00e8re ylang ylang des Comores, a men\u00e9 l'\u00e9valuation de la 2e phase du programme FY-DAFE (2016-2019) de l'ONG Initiative D\u00e9veloppement<\/a>, financ\u00e9 par l'Agence Fran\u00e7aise de D\u00e9veloppement<\/a>, le Fonds Fran\u00e7ais pour l'Environnement Mondial<\/a> et d'autres bailleurs. Cette \u00e9valuation a conclu \u00e0 la pertinence, \u00e0 l'efficacit\u00e9 et \u00e0 la durabilit\u00e9 du projet dans ses principaux objectifs, et \u00e9mis des recommandations pour la 3e et derni\u00e8re phase du programme (2019-2021).<\/p>\r\n [Photo : fleur d'ylang ylang]<\/p>\r\n L'archipel des Comores<\/strong>, au Nord-Ouest de Madagascar, dans l'Oc\u00e9an Indien, est le premier producteur et exportateur au monde d\u2019huile essentielle (HE) d\u2019ylang ylang, avec la meilleure qualit\u00e9 disponible. Celle-ci repr\u00e9sente une ressource importante pour l'emploi et les recettes d'exportation du pays. La production et la distillation des fleurs sont concentr\u00e9es \u00e0 80% sur l'\u00eele d'Anjouan, particuli\u00e8rement touch\u00e9e par les d\u00e9fis du d\u00e9veloppement (d\u00e9mographie, pauvret\u00e9 rurale, d\u00e9forestation acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e). Fait peu connu des consommateurs, la distillation des huiles essentielles demande des ressources importantes, g\u00e9n\u00e9ralement fournies par le bois-\u00e9nergie dans les pays en d\u00e9veloppement. Les \u00e9quipements de distillation traditionnellement utilis\u00e9s aux Comores et \u00e0 Madagascar sont \u00e9nergivores et m\u00eame dangereux pour la sant\u00e9 des op\u00e9rateurs.<\/p>\r\n Au cours de sa premi\u00e8re phase (2013-2016), l'ONG a \u00e9labor\u00e9 et diffus\u00e9 \u00e0 travers le programme FY-DAFE un mod\u00e8le d\u2019unit\u00e9s de distillation am\u00e9lior\u00e9es \u00e0 foyer autonome (UDAFE), permettant de r\u00e9duire la pression sur la ressource bois. La deuxi\u00e8me phase du programme (2016-2019) a mis l\u2019accent sur l\u2019extension de ce programme, la formation des acteurs, et la structuration de la fili\u00e8re sur un mod\u00e8le \u00e9quitable, comp\u00e9titif et durable. En effet, une des le\u00e7ons du programme est la limite repr\u00e9sent\u00e9e par une approche purement technique de la distillation, reposant uniquement sur le prototypage de nouveaux mod\u00e8les plus efficients, et leur diffusion.<\/p>\r\n [Photo d'un foyer traditionnel \/ Photo d'une UDAFE avec distillateur 70 ans]<\/p>\r\n Cette approche technique est n\u00e9cessaire, mais les relations entre cat\u00e9gories d\u2019acteurs, leur niveau de formation, et la r\u00e9partition de la valeur ajout\u00e9e, d\u00e9terminent en grande partie les possibilit\u00e9s d\u2019un d\u00e9veloppement durable, comp\u00e9titif et \u00e9quitable de la chaine de valeur. Aussi, la formation et l\u2019animation d\u2019un processus de dialogue et de concertation entre les diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d\u2019acteurs de la fili\u00e8re faisait l'objet de plusieurs volets du programme. Ce processus a pris plusieurs formes dans le cadre du FY-DAFE 2. En compl\u00e9ment de ces actions orient\u00e9es sur la fili\u00e8re ylang ylang, des actions de reboisement ont \u00e9t\u00e9 initi\u00e9es sur une partie de l'\u00eele, en partenariat avec Dahari, une organisation de la soci\u00e9t\u00e9 civile comorienne.<\/p>\r\n Pour cette \u00e9valuation, nous avons pu mettre en \u0153uvre une d\u00e9marche d'\u00e9valuation \u00e0 360\u00b0, depuis un diagnostic global de la fili\u00e8re Huile Essentielle des Comores - Distillation Am\u00e9lior\u00e9e \u00e0 Foyer \u00c9conome, jusqu'\u00e0 une s\u00e9rie d'enqu\u00eates de terrain aupr\u00e8s des acteurs de la fili\u00e8re, apr\u00e8s reconstitution de la logique d'intervention d'Initiative D\u00e9veloppement. Ces enqu\u00eates nous ont permis d'attribuer une notation \u00e0 chacun des r\u00e9sultats obtenus, en suivant les crit\u00e8res de l'OCDE pour la coop\u00e9ration au d\u00e9veloppement.<\/p>\r\n![\"Unit\u00e9s](\"https:\/\/www.pierrejohnson.eu\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/UD2-PierreJohnson.png\")
<\/p>\r\nM\u00e9thode d’\u00e9valuation et logique(s) d’intervention<\/h4>\r\n
![\"Analyse](\"https:\/\/www.pierrejohnson.eu\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/ACV-HEYC-PierreJohnson-1-1024x734.png\")
<\/p>\r\nL’\u00e9valuation<\/h4>\r\n
![\"Radar](\"https:\/\/www.pierrejohnson.eu\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/FYDAFE-Resulats-PierreJohnson-1024x627.png\")
<\/p>\r\n\u00c9valuation du programme Fili\u00e8re Ylang - Distillation \u00c9conomie \u00e0 Foyer Am\u00e9lior\u00e9<\/h3>\r\n
Contexte et objectifs du programme<\/h4>\r\n
M\u00e9thode d'\u00e9valuation et logique(s) d'intervention<\/h4>\r\n